Tres meses antes del juicio, un bufete de abogados de Nueva York representó a un garante que estaba siendo demandado por 8 millones de dólares. El caso estuvo relacionado con el mayor proyecto de desarrollo inmobiliario de uso mixto en el mundo. El abogado que nos contrató dijo que "el caso fue un desastre total y que necesitaban que lo mitigáramos." Otra firma ya había perdido un caso similar, pero una technicalidad procesal permitió que el segundo caso continuara como si fuera el primero.
Ofrecimos 3.5 millones de dólares para llegar a un acuerdo, pero debido a la pérdida previa de nuestra firma predecesora, la parte contraria rechazó nuestra oferta. Fuimos a juicio argumentando que el banco era culpable de mala fe por negarse a aprobar arrendamientos y declarar incorrectamente un incumplimiento. El banco presentó pruebas de más de un millón de dólares en honorarios de abogados incurridos. Sin embargo, después del contrainterrogatorio, el juez rechazó esta prueba.
El jurado entonces determinó que nuestro cliente no era responsable de pagar nada. Compara esto caso con el anterior caso.
Una de las características interesantes del caso fue el uso de modelos del proyecto. El jurado prestó atención con entusiasmo mientras nuestro cliente explicaba cada característica del proyecto.Había tres conjuntos de condominios residenciales, una sección de condominios de oficinas, otra sección de condominios residenciales y dos estacionamientos. Otra característica única fue la evidencia de sindicaciones. Cuando las ventas minoristas de condominios disminuyeron, los sindicadores estaban dispuestos a comprar los condominios al por mayor. Pero el banco negó indebidamente estas ventas aunque su situación financiera habría mejorado si hubieran sido aprobadas.
Una lección adicional aprendida de este caso: los oficiales de préstamos son amables, cooperativos y conocedores, mientras que los grupos de reestructuración bancaria suelen ser más difíciles de tratar.Los egos interfirieron aquí. A veces debes explorar soluciones creativas: un plan en el que todos ganan, antes de cerrar un proyecto.
- Admitido para ejercer en D.C., Florida, Indiana, Illinois, Pensilvania, Texas, Washington, Wisconsin y Wyoming.
